杭州聲測管綠色廠家15732751239

詳細內容：近年來，受地產政策、產能過剩等各方面因素的影響，聲測管廠家市場局勢緊張。同時，大大小小的聲測管廠家企業群雄四起，各有各的生存之道，除了少數的廠家注重自身的核心產品與技術外，大多數廠家更注重銷售產品的多樣化，也就是說感覺什么產品掙錢就生產什么產品，所生產的產品在行業內均屬一般，根本就沒有競爭的優勢，也就造成做聲測管廠家的業務人員面臨的困難越來越多。 “我們的工作壓力越來越大，收入卻在不斷的減少�！倍鄠�聲測管廠家業務員向記者感嘆道。某聲測管廠家品牌業務員陳家輝(化名)向記者透露，去年他的年收入不到十萬元，創下了多年來的最低記錄，從今年的形勢看，他預測今年的收入比去年收入還要低。 記者去某家知名企業了解業務員一年的薪資情況時，該品牌銷售經理黃先生告訴記者，前幾年，他們公司優秀的業務員，一年的收入平均都有四、五十萬元，而去年他們公司最優秀的業務員年收入在二十萬元左右，可見他們的收入與前些年相比確實是下降了很多。 聲測管廠家市場環境不景氣，業務員也面臨著更大的生存壓力。某聲測管廠家品牌業務員李豪(化名)表示，行業內的業務員都知道，大部份聲測管廠家企業對新員工的考核期是三個月，而對于業務人員來說，好一點的企業，最多也就六個月左右。業務人員如何才能在三至六個月內做出成績來呢?根據自己的經驗，有些速耗品和配套零配件是可以的，但聲測管廠家產品，是很難做到的。任何一個業務人員，到一個新企業的時候，對于該企業的內部情況都是陌生的，這要一段時間的熟悉過程。而大部分業務人員，尤其是中小企業的業務人員，必須做到里外一把手，才能較順利地做好業務工作。 在終端市場上，產品價格戰越演越烈，業務員的利潤空間也進一步被壓縮，李豪表示，現在很多公司的業務員不了解自己的產品，是導致價格戰激烈的一個重要的原因。發現產品的差異化后，要通過業務員去傳播這種差異，客戶才會接受公司的產品，否則客戶聽了眾多廠家的電話后，產品選擇也只能依靠價格因素來比較了。 隨著聲測管廠家市場的容量快速增長，聲測管廠家業務人員選擇客戶要有自己的定位，針對產品找客戶，才能提高客戶的開發效率。陳家輝說道。 佛山市某聲測管廠家企業的銷售經理阿健(化名)表示，在聲測管廠家市場大環境不好的情況下，業務員選擇經銷商更需謹慎，選擇經銷商要有自己既定的一個標準。阿健認為經銷商的積極性是業務員選擇經銷商的首要條件，也就是要選擇經銷商的思想，因為再大的經銷商，經營再好的經銷商如果沒有經銷產品的積極性，不配合業務員的工作，那肯定不會有好的銷量。相反，不管經銷商的經營規模有多小，只有他的積極性高，配合得當，銷量自然會提高。 但是也要警惕過度的積極和熱情，因為那有詐騙的嫌疑。對于口碑不好、人品不佳、有詐騙史的經銷商，業務員千萬不能被其熱情、積極的假象所蒙蔽。