汽車制造業(yè)解決方案

www.gzyongxun.cn 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：俠名類別：修車常識時間：2013-10-22

一、行業(yè)特點
　* 混合生產(chǎn)類型--大量流水與多品種小批量相結合的生產(chǎn)制造類型；
　* 以市場預測和用戶訂單組織生產(chǎn)，并采用庫存適應市場變化；
　* 由生產(chǎn)計劃推動逐漸向客戶需求拉動的模式轉換，要求有更高的制造水平和管理水平；
　* 采購量大、品種多，物料管理復雜；
　* 產(chǎn)品價值較高，質量的管理要求較高，對成品、關鍵部件都要求有質量跟蹤；
　* 單輛車的成本高，往來的資金額巨大，因而資金控制十分嚴格，尤其對客戶信用的管理和對供應商付款的管理；
　* 對售后服務管理有較高要求；
　* 由于零配件多，成本構成復雜，對成本核算的要求較高。

二、存在的問題
　* 生產(chǎn)難以均衡，經(jīng)常發(fā)生缺件現(xiàn)象；
　* 計劃能力不強，生產(chǎn)對定單的響應速度不夠快捷，難以做到按定單生產(chǎn)；
　* 采購量大、品種多，入出庫頻繁，管理不能快速、準確；
　* 市場信息不靈，生產(chǎn)預測數(shù)據(jù)不準；
　* 生產(chǎn)過程中在制品多，原材料、中間產(chǎn)品及產(chǎn)成品庫存量大，占用大量流動資金；與原材料、零配件的供應商以及外協(xié)廠商的溝通和質量控制不到位，影響產(chǎn)品交貨期以及產(chǎn)品質量；
　* 成本核算工作不細，不能有效地控制成本；
　* 售后服務體系龐大而復雜，難以做到高效運轉；
　* 企業(yè)各部門業(yè)務處理和信息交流不暢通，周期長、效率低、誤差率高。

三、解決方案
(一)應用MRP系統(tǒng)對多品種小批量類型車間，按零件提前期編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和采購計劃；
　* 采用準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)和看板管理模型對大量流水生產(chǎn)類型車間編制生產(chǎn)線的投入/產(chǎn)出計劃、生產(chǎn)線工位領送料計劃，保證準時生產(chǎn)
　* 應用分析工具，迅速地、準確地反映出產(chǎn)品零部件或原材料的成套和缺件動態(tài)明細表，進行預先監(jiān)督和控制，保證在降低庫存條件下無缺件生產(chǎn)；
　* 采用逐步結轉法按零件計算成本。對每個零件在不同的工藝階段的成本進行監(jiān)督和控制。
應用售后服務系統(tǒng)保證售后服務體系的有效性

(二)應用MRP系統(tǒng)對多品種小批量類型車間，按零件提前期編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和采購計劃

(三)采用準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)和看板管理模型對大量流水生產(chǎn)類型車間編制生產(chǎn)線的投入/產(chǎn)出計劃、生產(chǎn)線工位領送料計，保證準時生產(chǎn)

(四)應用計劃及分析工具，迅速地、準確地反映出產(chǎn)品零部件或原材料的成套和缺件動態(tài)明細表，進行預先監(jiān)督和控制，保證在降低庫存條件下無缺件生產(chǎn)

(五)采用逐步結轉法按零件計算成本。對每個零件在不同的工藝階段的成本進行監(jiān)督和控制。

(六)使企業(yè)依據(jù)以客戶為中心的指導原則，建立售后服務體系，提高客戶的忠誠度和滿意度。通過對產(chǎn)品維修情況的記錄，以掌握各種產(chǎn)品的質量水平，對公司的經(jīng)營政策及質量提高提供決策參考，實現(xiàn)對公司售后服務和質量跟蹤的管理。

五、系統(tǒng)介紹
* 利瑪汽車制造業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)是一個專門設計的集成化企業(yè)管理系統(tǒng)，能夠滿足汽車制造業(yè)行業(yè)中對復雜性進行簡化的要求。
* 它是一個創(chuàng)新的、全面集成的解決方案，實施簡便，運營經(jīng)濟。
* 利瑪汽車制造業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)內所確立的靈活特性和功能能夠對您在信息方面的要求提供足夠的支持。

六、典型客戶
安徽江淮汽車集團、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司

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